Ⅰ. 서론
본 레포트에서는 글로벌 경영의 촉진 요인과 효율적 다문화경영 방법에 대해 초점을 맞추었다. 글로벌 경영, 문화의 정의와 글로벌 촉진 요소, 문화 차이 측정 방법 및 이해 훈련, 문화 요소별 다문화경영 방법을 다루었고 마지막으로 결론으로 구성된다.
1. 글로벌 경영이란?
경세계적인
□ 글로벌 경영이란?
-전 세계적인 시야와 활동범위로 생산․조달의 거점을 이동시켜 시장수익원의 분산과 국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식.
□ 다양성 경영이란?
-성, 종교, 국적, 문화 등 배경이 다양한 인재들을 채용한 뒤, 이들의 아주 사적인 문제까지 세심하게 배려해 줌으로써 사기
“세계에서 인정받고 사랑받기 위해서는 해외 진출국을 진정으로 이해하고 사랑해야 한다.”
박근희 전 중국삼성 사장 현 삼성사회봉사단 부회장
사례: 필리핀 투자 한국 기업에서 현지인 근로자들의 인권 및 의사 소통 관련 불만 요소
다른 사람들 앞에서 큰소리로 야단침, 수치심이나 치욕주기,
있어서 우수한 강점을 가지고 있으며 적극적인 경영활동을 통해서 시장에서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
포스코는 다문화가족에 대한 지원을 확대함에 따라서 시장에 대한 영향력을 강화하고 있다. 다문화가정이 사회에서 적응하고 각자의 역할을 효과적으로 감당하도록 돕고 있는 것이다.
있어서 우수한 강점을 가지고 있으며 적극적인 경영활동을 통해서 시장에서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
포스코는 다문화가족에 대한 지원을 확대함에 따라서 시장에 대한 영향력을 강화하고 있다. 다문화가정이 사회에서 적응하고 각자의 역할을 효과적으로 감당하도록 돕고 있는 것이다.
다문화가정의 특성상 부모가 그 역할을 하는데 어려움이 있다.
아이들이 사회생활을 하기 위해서는 우선 언어가 필수적인데 어머니가 한국어에 능숙하지 않은 상황에서 아이들에게 한글 교육이 제대로 이루어지지 않는 경우가 많다. 또 이때 사회에 대한 규범, 즉 문화에 대해 배우는데 어머니 또
2. 선정이유
냉전이후 세계는 이념이 아닌 문명으로 구분되기 시작했고, 각 문명은 독자적인 문화체계를 지닌 채 존재하고 있다. 하지만 각 문명은 조화와 평화보다는 갈등과 대립으로 각 자의 가치를 전달함에 집중하게 되었고, 각 자의 문화와 가치를 전파하기 위해 폭력적인 수단을 사용하기까지
Ⅰ. 서론
(1) 주제 선정 동기
□ 저희 조는 6명의 조원이 ‘글로벌 기업’ 중 현지화에 가장 성공 혹은 실패한 사례가 무엇일까? 라고 끊임없는 고민 속에서 신문을 강조한 교수님의 말을 듣고, 1명당 3개씩 최신 신문에서 관련된 주제에 대해서 조사를 하였습니다. 그렇게 1차적으로 선정된 기업들 중
다문화 극복사례-(1)
1996년~2006년 시장점유율 1위
*작년 전체 위스키 시장 성장률 –에도 ‘위 저’만이 성장률 33% 기록
*한국인의 ‘맛’ ‘특수성’ 고려한 위스키 중 유일!
*그 결과 한국인들의 입에 맞는 목 넘김이 부드러운 맛의 위스키 개발!
역 다문화 극복사례
*한국인
경영난에 허덕여야 했다.
문화체육관광부는 「태권도 진흥 및 태권도공원 조성 등에 관한 법률」시행(‘08.6.22)에 따른 태권도진흥 기본계획(’09~‘13)을 수립·발표했다. 이번에 수립·발표된 태권도진흥 기본계획은 최초의 정부차원의 태권도 전반을 포괄하는 종합계획이자 법정계획으로서 태권도